受我司委托，中山大学管理学院傅慧教授团队经过近七个月的努力，完成公司第二个五年发展战略规划编制，项目已具备结题条件。因此，公司于9月16日下午，召开第二个五年发展战略规划结题现场会，傅慧教授团队及公司部门副经理以上人员以线上线下形式出席会议。

结题会上，傅慧教授在介绍战略规划内容同时提出，希望公司能够将理论与实践结合，充分发挥战略对公司未来发展的指引作用，为公司第二个五年发展规划助力赋能。

随后双方共同就战略内容进行讨论，各与会人员对报告中提到的“一机两翼”、“三层面发展战略”等观点表示一致认同，公司发展任重道远，但大家都对未来充满信心，之后大家还将就各自分工学习消化战略，用战略指引实际工作开展。

最后，张惠沅董事长、总经理对战略内容提出肯定，对项目团队半年来的付出给予赞赏。

（研讨会现场）

接下来，公司将充分做好战略贯彻，组织员工学习战略要素，推动战略落地，后续还将与项目团队继续开展交流，结合经营实际，形成发展子战略，赋能公司行稳致远发展！